Die Kernkompetenzen des Leadership
Immer mehr Unternehmen etablieren die Position des Leaders, neben dem Management in ihrer Struktur. Doch was bedeutet Leadership und wo liegen die Kernkompetenzen eines guten Leaders? Wir möchten Klarheit in die Sache bringen:
Warum ist Leadership wichtig?
Leadership ist vor allem in Umbruchphasen entscheidend. Das Stresslevel der Mitarbeiter steigt und es ist wichtig, jemanden an der Hand zu haben, der den Fokus setzt, klare Visionen hat und trotzdem auf Augenhöhe bleibt.
Um neue Wege einzuschlagen oder sich als Unternehmen auf neue Bedingungen einzulassen, ist es essentiell, ein Leitbild zu besitzen und Motivation für die Ziele des Unternehmens zu entwickeln. In Zeiten der Digitalisierung und flexibleren Arbeitsmodellen wird die Kommunikation dieser Ziele, der Prinzipien des Unternehmens und seiner Vision, immer bedeutender.
Visionen haben
Die Vision gilt als Leitziel des Unternehmens, was es einmal leisten kann und, wie es funktionieren und wirken soll. Nur, wenn diese klar ist und der Leader diese sinnhaft vermittelt, ist die Identifikation der Mitarbeiter mit dem Unternehmen und Motivation für das Unternehmen möglich. Für den Leader liegt die Kunst in der Kommunikation der Vision darin, sie bildhaft und erfahrbar zu machen.
Kommunikationsfähigkeit, Feedbackkultur und Wahrnehmungsvermögen
Mitarbeiter von der Vision zu begeistern ist eine Seite des Leaderships, die Kommunikationsfähigkeit einschließt. Entscheidender ist diese Fähigkeit jedoch, wenn es darum geht die eigene Firmenkultur und Arbeitsprozesse einzuschätzen und Veränderungen anzustoßen. Um neue Wege zu gehen, muss ein Bild davon bestehen, wie es gerade zugeht und, wie Mitarbeiter Veränderungsmaßnahmen annehmen. Dafür ist der Austausch mit ihnen das A und O. Deshalb ist Feedbackkultur Teil eines guten Leaderships.
Integer sein
Unternehmen, die sich nach außen anders verkaufen als sie funktionieren, bergen Konfliktpotential. Besonders die junge Generation ist werteorientiert und bezieht dies bei ihrer Jobwahl stark mit ein.
Der Leader steht durch seine Position besonders im Fokus. Seine Integrität ist entscheidend, um ein authentisches Bild des Unternehmens auch intern zu spiegeln. Die Ziele des Unternehmens können nur ernst genommen werden, wenn man das Leadership ernst nehmen kann.
Entscheidungsfreudig sein
Ähnlich, wie im Management, stehen auch im Leadership Entscheidungen an der Tagesordnung. Die Aufgabe des Leaderships ist es dabei langfristig zu denken und deshalb riskantere Entscheidungen zu tolerieren, um die Entwicklung des Unternehmens längerfristig fördern zu können.
Halten Sie die Angst vor Fehlentscheidungen klein, doch gestehen Sie diese schnell ein.
Motivation fördern
‘Im nächsten Jahrhundert werden Leader diejenigen sein, die andere fördern.’ Bill Gates
Die Motivation der Mitarbeiter wirkt sich direkt auf den Erfolg des Unternehmens aus. Umso wichtiger sie zu motivieren und ihnen den Raum zu geben, sich zu entwickeln. Mitarbeiter zu aktivieren, motivieren und fördern ist deshalb auch Aufgabe des Leaderships.
Wie sie Erklärvideos als Leader nutzen
Erklärvideos bringen kurz, simpel und unterhaltend, die wichtigsten Botschaften auf den Punkt. Sie unterstützen die interne Kommunikation, sind leicht zu teilen oder in Präsentationen einzubinden und mobil jederzeit zugänglich.
Das macht sie zu perfekten Helfern, um gezielt Inhalte zu kommunizieren, Prozesse zu vermitteln und Visionen zu transportieren. Nutzen Sie als Leader die sympathischen Clips, um Informationen zu bündeln und Ihren Visionen ein Gesicht zu verleihen.
Mit Hilfe von auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittenen Charakteren und Storytelling sprechen Sie Ihre Mitarbeiter emotional an. Spröde Fakten verankern die Videos dadurch besser im Gedächtnis Ihrer Zuschauer. Die Animationen verleihen so komplexen Themen oder einer schwer in Worte zu fassenden Atmosphäre eine Gestalt und konkretisieren sie.
Gerne stehen wir Ihnen für Fragen und Anreize im Hinblick auf Erklärvideos im Leadership zur Verfügung! Kontaktieren Sie uns einfach!